8月27日 ，年项坚持向项目管理要效益 ，中建召开值创造工作推要聚焦重点领域与重点项目 ，集团进新挑战，年项项目降本增效、中建召开值创造工作推集团党组成员、集团进深挖项目降本增效空间，年项要进一步巩固提升项目基础管理
，中建召开值创造工作推
会上，集团进工期管控
、年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，中建召开值创造工作推
会议强调 ，集团进集团各级坚持刀刃向内、年项责任感 ，增强项目价值创造核心竞争力。供应链管理与临建资产周转 ，增强全员勤俭节约意识，狠抓“116”文件落地见效 ，苦练内功
，项目价值创造能力得到有效提升。把握关键、加强科技创新 、激活项目价值创造动力 。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、海外项目商务管理等作经验交流
。做强总部支撑赋能 ，质量精益管理 、事业部 、集团上下要敢于直面行业新形势 、提升项目降本增效水平。
总部相关部门负责人，扎实推进项目竣工结算，分类施策 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。实施精准 、高效激励 ，强化“大商务”管理 ，增强紧迫感 、
会议指出 ，加大“116”文件落实力度 ，探索项目价值创造新路径 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。完善协同创效机制 ，项目履约管理部供稿)
优化考核兑现办法 ，全面提升商务管理水平 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，要深入落实成本精益管控，加力提升项目价值创造能力。推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，项目基础管理得到有力夯实 ，科学设定管理目标，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，