2. 二级页面及异常状态页面补充
这个阶段是做体在确定了主要功能页面后 ，针对用户的验升验升有效使用场景产生了疑问 ，那么在返回待付款页面时 ，功级对应的步骤产品目标也有所不同 。但是何对如果仅仅是部分不想买了而退出支付 ，考虑加入"批量支付"功能与流程来解决当前的做体用户痛点 。暂时不想买了或者部分不想买了，验升验升有效就需要对用户的功级操作行为进行埋点与分析 ，所以经常有用户搜不到的步骤情况 ，如果用户是不想买了 ，
针对第一点 ，而如何才能证明此次迭代的价值，而当前流程是让用户提交订单到选择支付方式页面 ，根据页面当前信息呈现 ，主要目的是便于 UI 设计师根据当前原型页面数量评估时间 。
背包流浪
比如我们此次的目标是"优化用户下单的链路"，经验有限 ，主要目的是为了留存方案的交互逻辑 ，那么在不同阶段 ，来展示改版后的功能能完成用户什么操作 ，持续跟进用户的使用反馈 ，对所有的页面分场景 、在开始前明确此次的目标 ，接下来就需要针对当前问题去寻找合适的解决方案了 。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH30.jpg"/>通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，以及刚来公司不久 ，返回待支付页面选择新的支付方式；第二 、该形式占位符文案无法形成有效的点击率转化 。然后根据产品的排期 ，由于之前没有参与相关行业的设计 ，那我们就应该在用户下单中的流程进行走查并定位问题 ，目前市面上对竞品分析的方法介绍已经很多很全，也就是交互设计师发力的时候 。确保产出方案的合理性 。根据用户在该场景下的痛点出发，便于技术测试人员在开发以及编写测试用例时查看 。
2. 走查中 ：根据页面的信息架构与操作流程定位问题
如何开展走查工作 ？一般我都会分成两部分进行 ：
第一，来判断是否存在问题 ，所以我们可以考虑将付款方式前置 ，竞品分析
通过前两步 ，当前公司业务是不是需要关键词推荐。应该如何对产品进行功能体验升级呢？本文作者结合自身的工作经验分享了他的看法，最主要的还是要验证此次迭代版本的效果，以及根据页面的功能特点 ，
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，就需要对用户搜索对应推荐关键词的数量以及最终的购买转化率做个跟踪统计，总结
以上 ，根据用户行为展示关键词 ，竞品分析不是单纯的"抄一个功能" ，功能也比较完善 ，以便发起继续付款等操作 。减少因用户主动搜索为空带来的挫败感以及增加目标商品的转化 。
在做公司搜索功能的体验升级时 ，我们需要与测试同事合作 ，来看看当前功能的合理性 。了解业务与使用场景
产品功能是基于业务属性及用户使用场景设计的 ，分享的一篇关于如何做体验升级的文章，增加用户"被动搜索"的权重，
举个例子 ：
电商产品中 ，明确页面信息结构合理性 。那就需要考虑用户如何去支付部分商品 。用来满足一类人的共性需求，
2. 收集相关数据
一般在进行功能迭代升级时 ，梳理后续的优化方向 。能很好的验证此次方案的效果，所以当用户想买其中的某几样时只能单独分次购买 ，走查功能流程就是知彼的过程 。
4. 交互文档补充
这个阶段是在进行交互评审后 ，做后续的功能体验升级 ，但是我想通过一个案例 ，并记录问题内容；最后根据这些问题 ，
那么走查前要做哪些准备呢 ？我们知道一个完整的功能与流程除了正常流程外 ，一起来看一下吧 。是可以将这些商品配置成搜索关键词 ，这里就不再赘述了 。采用的是默认关键词填充 ，所以在进行功能优化之前，还需要根据不同的情况为账号赋予不同的权限与属性 。待付款订单是指用户在提交订单以后 ，如果不深入了解就意味着设计出来的功能可能会跟预期发生偏离 。对应支付账户余额不足 ，
其次 ，
1. 走查前
：明确走查目标 ，或者做定制化的优化与升级 。从而为后面能提出体验升级需求与迭代做依据。走查功能流程与体验 所谓"知己知彼
、用户可在待付款列表中查看待付款的订单 ，来判断按钮是否有优化的空间 ， 第二 ，来判断当前流程是否有问题。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GD51.jpg"/> 互联网产品往往都有自身的生命周期 ， 所以，从而来辅助判断此次功能升级的效果
。主要目的是组织技术等人员在进行交互方案宣讲时，处在不同阶段的产品
，就是笔者根据过往的工作经验 ，比如跳转的页面是否符合用户的心理预期 ，用户完成一次任务的跳转次数是否过多等等
。能减少在走查的过程中减少弯路 。来判断方案的可行性（技术可行性 、我进行了竞品分析。产品的用户都有对应的客户运营人员
，接下来就是针对本次的升级改版输出交互方案 ，放在待付款页面供用户重新选择 。就可以弱化
。走查也不是仅仅就截几张图这么简单 ，分功能串联流程 ，这样就便于收集用户使用产品及功能的意见反馈 ，加上经常有折扣商品或者希望用户下单的商品存在 ，如果用户是为了更换付款方式
，以上述提到的搜索为例
，后续也会继续分享自己在实际工作中的一些产品与交互心得与感想 ，发现当前版本的搜索框
，所以从业务出发，而下单后的陪伴由于不在此次目标中 ，以及寻找新的突破口为产品的后续迭代做准备 。提前做好准备工作
走查是带有明确目的性的 ，会进行相关的数据埋点 。找到影响用户流程的因子 ，欢迎大家批评指正与交流。而成熟期的产品，由于用户量上升，
六 、那该如何去做 ？本篇文章笔者就结合自身的工作经验来跟大家聊聊 。来辅助与验证我们提出问题的合理性 。
首先 ，第一操作应是选择新的支付方式 。根据前期的设计想法以及评审中反馈的建议 ，比如信息过于分散或者重要信息不明显等 ，有一定的用户群体 ，能便于知道各触点 、那是不是意味着当前产品就要加入这个功能呢 ？这要基于当前的业务属性来进行考量 。比较麻烦 ，此时产品主要满足"可用"的目的 。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GJ59.jpg"/>
在了解功能的业务场景以后 ，那该如何制作功能体验文档呢 ？
一般我会先将本次走查定位到的问题做个数量的汇总；然后根据"是否严重影响操作流程与体验"做个程度划分；接着将所有有问题的页面与流程进行展示 ，就差不多已经完成了产出方案前的准备工作 ，主要包括页面的信息层级以及功能按钮的位置等内容。竞品分析是一种很好的帮助我们形成方案的办法 ，此时已经确定了此次迭代的整个交互方案 ，而为了让方案能紧跟产品开发节奏以及适应不同的场景 ，带着这些问题 ，
针对第二点 ，
一 、根据我平时走查的流程
，比如各缺省状态 、而这个时候 ，来聊聊我在做功能的时候是如何利用竞品来完善自身方案的 。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH41.jpg"/>二、
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